경영컨설팅

의뢰인과 만남이 이루어지고 예비 진단 과정을 통해 컨설팅 계약 성립

• 의뢰인과의 미팅
• 예비문제 진단
• 컨설팅 수행계획 수립
• 의뢰인에게 컨설팅 수행 계획 제안
• 컨설팅 계약 체결

의뢰인이 직면한 현안과 달성하고자 하는 목표에 대해 심층있는 정보수집을 통해 문제를 파악하고 원인을 규명

• 목적분석
• 문제분석
• 사실발견
• 사실분석과 종합
• 의뢰인에게 피드백

진단단계를 통해 파악된 문제와 원인을 바탕으로 대안을 도출하고 실행계획을 수립한다.

• 해결대안 개발
• 대안의 평가
• 해결대안 제시
• 실행계획 수립

수립된 실행계획에 따라 변화를 유도한다.

• 실행지원
• 해결대안 조정
• 교육 및 훈련실시

컨설팅 프로젝트의 완료 결과를 보고하고 철수한다.

• 평가실시
• 최종보고서 작성
• 경영층 승인 획득
• 후속작업 계획
• 철수